ITAG Valves & Oilfield Products GmbH является одной из компаний холдинга ITAG в сфере производства шаровых кранов, фонтанной арматуры и оборудования для буровых установок. Машиностроительный завод компании ITAG первоначально существовал как мастерская и магазин механики, которые принадлежали бурильной компании ITAG. Она была основана в 1908 году Германом фон Раутенкранцем. Машиностроительный завод ITAG специализируется на поставке оборудования для нефтегазовой и химической промышленности. Впервые клапаны ITAG появились в начале 50-х.
История производства кранов началась более 60 лет назад:
начиная с 1950-х годов производство пробковых кранов и заслонок,
производство первых шаровых кранов в 1963 году,
развитие дизайна "Top Entry" с 1978 года,
цельносварные шаровые краны с 1986 года,
разработки конструкции кованых кранов с раздельным корпусом „Split Body“ были начаты в 2002 году.
На сегодняшний день ITAG предлагает полный спектр шаровых кранов среднего и высокого давления для нефтегазодобычи и транспорта.
Группа компаний ITAG
Больше 100 лет группа компаний ITAG, расположенная в Целле, Германия, поставляет широкий диапазон различных продуктов и услуг, связанных с исследованием и добычей нефти, газа и геотермической энергии. Десятилетия опыта и наш собственный, очень высокий стандарт, сделали ITAG группу интернационально известным изготовителем и поставщиком продукции и сервисных услуг для нефтегазодобычи. В 2001 году ITAG вошёл в состав холдинга Arabian International Petroleum Corporation, расположенной в Дохе, Катар и возглавляемой генеральным директором доктором Джабером А. Аль-Марри.
На сегодняшний день в состав группы компаний ITAG входят три действующих филиала:
ITAG Tiefbohr GmbH (буровая компания)
ITAG Valves & Oilfield Products GmbH (производство арматуры)
ITAG L&R GmbH (контрактные работы)
Компетенция и опыт в сфере добычи нефти, газа и геотермальной энергии, приобретённые за более 100 лет сделали ITAG надежным и признанным партнером в секторе национальной и международной энергии в более чем 50 странах мира.
